Budgéter la maintenance d'un établissement (PER-547)

Élaborer une arborescence budgétaire fonctionnelle qui permettra de générer des indicateurs de performance probants pour y effectuer un balisage (benchmarking). Les sources des coûts sont identifiés pour permettre l''évaluation des montant prévisionn... Lire la suite

Niveau
pour tous
Mode de formation
Sur mesure
2 jours
1 groupe disponible
Langue
Français

Aucun

Élaborer une arborescence budgétaire fonctionnelle qui permettra de générer des indicateurs de performance probants pour y effectuer un balisage (benchmarking). Les sources des coûts sont identifiés pour permettre l''évaluation des montant prévisionnels à inscrire dans chacune des subdivisions.

- Définir les regroupements budgétaires efficients.

- Préparer les budgets de maintenance avec des prévisions fondées sur des bases solides.

- Justifier les besoins en fonction de balisage.

- Cerner les enjeux de la maintenance.

- Définir les données nécessaires à l'établissement des indicateurs de performance.

- Générer les indicateurs de performance de façon simple.

Gestionnaires techniques et financiers

Démystifier la gestion d’actifs

Les opérations (OPEX)

Le maintien d’actif (CAPEX)

Liens avec les objectifs stratégiques

Introduction au tableau de bord

Pièces de rechange

Balisage (Benchmarking)

Budgets détaillés et exercices de simulation

Attestation de participation. 1,4 UEC.

7h par jour

1.4

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