Les 4 styles de personnalité / 12 avril 2023, 13h00 à 16h30
Apprenez à adapter votre communication au profil de personnalité de votre interlocuteur. Un succès assuré! Vous arrive-t-il d'avoir l'impression que votre message ne passe pas, que votre interlocuteur s'intéresse plus ou moins à ce que vous dites, qu... Lire la suite
pour tous
Prérequis: 6a) COMMUNIQUER: PIÈGES ET HABILETÉS
Apprenez à adapter votre communication au profil de personnalité de votre interlocuteur. Un succès assuré!
Vous arrive-t-il d'avoir l'impression que votre message ne passe pas, que votre interlocuteur s'intéresse plus ou moins à ce que vous dites, qu'il vous apparaît plutôt sceptique ou, pire encore, qu'il vous traite expéditivement?
Ce n'est peut-être pas un hasard! Il est possible que votre approche ne corresponde pas au style de personnalité de votre vis-à-vis.
Ce programme vous éclairera sur l'existence de quatre grands styles de personnalité et la meilleure façon de les aborder et d'entrer en relation avec eux. Vous serez étonné des résultats que vous obtiendrez.
Et vous, quel est votre style?
Formation pour :
. Gestionnaires
. Superviseurs
. Chefs d'équipe
. Professionnels en situation
d'encadrement
12 avril 2023, 13h00 à 16h30
Formation en ligne - durée 3h30
Prérequis: 6a. COMMUNIQUER: PIÈGES ET HABILETÉS
Le contenu :
1. LES 4 STYLES DE COMMUNICATION
Activité 2 : Mon style et ses impacts
1.1 Le BLEU 1.2 Le ROUGE 1.3 Le VERT 1.4 Le JAUNE
2. COMMENT INTERAGIR AVEC LES 4 STYLES
2.1 Le BLEU 2.2 Le ROUGE 2.3 Le VERT 2.4 Le JAUNE
3. MES INTERACTIONS AU TRAVAIL
• Activité 3 : Mes interactions avec les différents acteurs
• Activité 4 : Mes actions immédiates
Attestation de formation.
12 avril 2023, 13h00 à 16h30 : Session en ligne
Cette formation est issue du programme intégral "Supervision et Productivité" évalué à 4.8/5 par les participants.
PRÉSENTATION DU PROGRAMME COMPLET
Voici les dates des sessions pour l'ensemble du programme « Supervision et Productivité », en sessions publiques et en virtuel (12 thématiques) :
1. Rôle et responsabilités du superviseur
10 mars, 8h30 à 12h00
2. Leadership de développement
17 mars, 8h30 à 12h00
3. Maximiser mon temps
24 mars, 8h30 à 12h00
4. Valeurs et éthique
31 mars, 8h30 à 10h00
5. Clarifier les résultats attendus
31 mars, 10h30 à 12h00
6. Communication : Pièges et Habiletés
12 avril, 8h30 à 12h00
7. Communication : Les 4 styles de personnalité
12 avril, 13h00 à 16h30
8. Déléguer, un outil de développement!
21 avril, 8h30 à 12h00
9. Donner du feedback: féliciter/recadrer
28 avrl, 8h30 à 12h00
10. Animer une réunion stimulante et payante
5 mai, 8h30 à 16h00
11. Résoudre humainement un conflit
26 mai, 8h30 à 12h00
12. Développer mon équipe
8 juin, 8h30 à 12h00
Entreprise de formation
