Les 4 styles de personnalité / 12 avril 2023, 13h00 à 16h30

Apprenez à adapter votre communication au profil de personnalité de votre interlocuteur. Un succès assuré! Vous arrive-t-il d'avoir l'impression que votre message ne passe pas, que votre interlocuteur s'intéresse plus ou moins à ce que vous dites, qu... Lire la suite

Niveau
pour tous
Mode de formation
3 heures, 30 minutes
Indisponible
Langue
Français

Prérequis: 6a) COMMUNIQUER: PIÈGES ET HABILETÉS

Apprenez à adapter votre communication au profil de personnalité de votre interlocuteur. Un succès assuré!

Vous arrive-t-il d'avoir l'impression que votre message ne passe pas, que votre interlocuteur s'intéresse plus ou moins à ce que vous dites, qu'il vous apparaît plutôt sceptique ou, pire encore, qu'il vous traite expéditivement?

Ce n'est peut-être pas un hasard! Il est possible que votre approche ne corresponde pas au style de personnalité de votre vis-à-vis.

Ce programme vous éclairera sur l'existence de quatre grands styles de personnalité et la meilleure façon de les aborder et d'entrer en relation avec eux. Vous serez étonné des résultats que vous obtiendrez.

Et vous, quel est votre style?

Formation pour :

. Gestionnaires

. Superviseurs

. Chefs d'équipe

. Professionnels en situation

  d'encadrement

12 avril 2023, 13h00 à 16h30

Formation en ligne - durée 3h30 

Prérequis: 6a. COMMUNIQUER: PIÈGES ET HABILETÉS

Le contenu :

1. LES 4 STYLES DE COMMUNICATION

Activité 2 : Mon style et ses impacts

1.1 Le BLEU 1.2 Le ROUGE 1.3 Le VERT 1.4 Le JAUNE

2. COMMENT INTERAGIR AVEC LES 4 STYLES

2.1 Le BLEU 2.2 Le ROUGE 2.3 Le VERT 2.4 Le JAUNE

3. MES INTERACTIONS AU TRAVAIL

• Activité 3 : Mes interactions avec les différents acteurs

• Activité 4 : Mes actions immédiates

Attestation de formation. 

12 avril 2023, 13h00 à 16h30 : Session en ligne

Cette formation est issue du programme intégral "Supervision et Productivité" évalué à 4.8/5 par les participants.

 

PRÉSENTATION DU PROGRAMME COMPLET

Voici les dates des sessions pour l'ensemble du programme « Supervision et Productivité », en sessions publiques et en virtuel (12 thématiques) :

1. Rôle et responsabilités du superviseur

    10 mars, 8h30 à 12h00

2. Leadership de développement

    17 mars, 8h30 à 12h00

3. Maximiser mon temps

    24 mars, 8h30 à 12h00

4. Valeurs et éthique

    31 mars, 8h30 à 10h00

5. Clarifier les résultats attendus

    31 mars, 10h30 à 12h00

6. Communication : Pièges et Habiletés

      12 avril, 8h30 à 12h00

7. Communication : Les 4 styles de personnalité

      12 avril, 13h00 à 16h30

8. Déléguer, un outil de développement!

    21 avril, 8h30 à 12h00

9. Donner du feedback: féliciter/recadrer

    28 avrl, 8h30 à 12h00

10. Animer une réunion stimulante et payante

    5 mai, 8h30 à 16h00

11. Résoudre humainement un conflit

     26 mai, 8h30 à 12h00

12. Développer mon équipe

     8 juin, 8h30 à 12h00

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Paul Lariviere

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