Groupe de codéveloppement

Le codéveloppement professionnel est une approche de formation et d'apprentissage par les pairs qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser une amélioration des pratiques professionnelles à partir d'une démarc... Lire la suite

Niveau
pour tous
Mode de formation
Sur mesure
6 heures
1 groupe disponible
Langue
Français

Aucun

Le codéveloppement professionnel est une approche de formation et d'apprentissage par les pairs qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser une amélioration des pratiques professionnelles à partir d'une démarche structurée de réflexion sur l'action (Méthode Payette et Champagne).

 

Objectifs d'apprentissages:

  • Formuler clairement ses enjeux et les amener à un groupe de travail.
  • Recevoir et offrir des conseils et des pistes de solutions en misant sur l'intelligence collective.
  • Connecter avec des pairs qui ont des rôles similaires dans les organisations

Le groupe est déterminé en fonction des rôles des participants. Idéalement, les membres du groupe occupent des fonctions similaires.

Exemples de groupes possibles : Leaders, gestionnaires, professionnel·les en Développement organisationnel, professionnel·les RH,...

 

➡ Vous êtes une entreprise ou une OBNL et vous souhaitez organiser un groupe de Co-développement. Contactez-nous! Nous vous accompagnerons dans la constitution des groupes.

Le codéveloppement professionnel est une approche de formation et d'apprentissage par les pairs qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser une amélioration des pratiques professionnelles à partir d'une démarche structurée de réflexion sur l'action (Payette et Champagne).

Un groupe de codéveloppement comprend de 6 à 8 participants qui se réunissent dans le cadre de rencontres virtuelles d'une durée de 2 heures. Le groupe est accompagné par un·e animateur·trice expérimenté·e. À chaque rencontre, un des participants joue le rôle de « client » et expose l'aspect de sa pratique qu'il veut améliorer, tandis que les autres participants agissent comme « consultants » pour aider ce client à enrichir sa compréhension et sa capacité d'action.

Un groupe de codéveloppement de 6 à 8 participant·es tiendra 6 à 8 rencontres qui s'espacent aux 2 à 3 semaines.

N/A

Un groupe de codéveloppement de 6 à 8 participant·es tiendra 6 à 8 rencontres qui s'espacent aux 2 à 3 semaines.

 

 

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Celine Raguette

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Coach professionnelle ACC | Facilitatrice Agile RH | Formatrice | Co-fondatrice TranZparence


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