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Améliorez votre performance et réduisez votre stress en gérant votre temps et vos priorités plus adéquatement!

Faites-vous partie des gens qui ont l'impression qu'ils n'ont jamais assez de temps dans une journée pour accomplir leurs tâches? Êtes-vous de ceux et celles qui étirent leur journée et qui empiètent sur leur vie personnelle? Avez-vous encore du plaisir dans votre travail ou êtes-vous plutôt découragé et en perte d'énergie?

Ce programme vous aidera à reprendre la maîtrise sur votre vie personnelle et professionnelle. Il vous permettra d'identifier vos façons de faire actuelles, de prendre conscience de vos forces et ressources, de structurer adéquatement votre temps de travail sur la base des priorités, de solutionner les grugeurs de temps, de demander de l'aide au besoin et de retrouver un meilleur équilibre de vie.

Formation pour :

. Gestionnaires

. Superviseurs

. Chefs d'équipe

. Professionnels en situation

  d'encadrement

30 octobre 2023, 13h à 16h30

Formation en ligne   

Durée: 3,5 heures   

Le contenu:

1. MAXIMISER MON TEMPS : UN DÉFI

1.1 Activité 2 : Nos tendances et croyances

1.2 Activité 3 : Mon bilan personnel

1.3 Une démarche simple et structurante

2. ÉTABLIR MES PRIORITÉS

2.1 Le haut rendement

2.2 Les résultats-clés

Activité 4 : Je formule mes résultats-clés

2.3 Les activités prioritaires et le budget de temps

Activité 5 : J'identifie mes activités prioritaires

3. PLANIFIER LES ACTIVITÉS

3.1 Le plan d'action

3.2 L'agenda et la courbe d'efficacité

Activité 6 : Je planifie mes activités à l'agenda

4. RESTER CENTRÉ/E : S'ORGANISER

4.1 La courbe de la concentration

4.2 L'urgent et l'important

4.3 Les grugeurs de temps

Activité 7 : Quelles solutions proposez-vous?

4.4 Un rendez-vous avec vous-même

• Activité 8 : Mes actions immédiates

Attestation de formation

30 octobre 2023, 13h à 16h30 : Session en virtuel

Cette formation est issue du programme intégral "Supervision et Productivité" évalué à 4.8/5 par les participants.

PRÉSENTATION DU PROGRAMME COMPLET

« Supervision et Productivité », en sessions publiques et en virtuel (12 thématiques) :

1. Rôle et responsabilités du superviseur

2. Leadership de développement

3. Maximiser mon temps

4. Valeurs et éthique

5. Clarifier les résultats attendus

6. Communication : Pièges et Habiletés

7. Communication : Les 4 styles de personnalité

8. Déléguer, un outil de développement!

9. Donner du feedback: féliciter/recadrer

10. Animer une réunion stimulante et payante

11. Résoudre humainement un conflit

12. Développer mon équipe