Avant le début de cette formation, vous devrez compléter un questionnaire pour évaluer la situation actuelle de votre planification de la relève.

- Évaluer la situation actuelle au niveau de la relève dans l'organisation
- Identifier les étapes pour élaborer un plan de relève
- Mettre en place un processus de transfert de connaissance

Cadres, gestionnaires, spécialistes des ressources humaines

APPROCHE À LA PLANIFICATION ET À LA GESTION DE LA RELÈVE

ÉVALUATION DE LA SITUATION DE LA PLANIFICATION ET GESTION DE LA RELÈVE DANS VOTRE ORGANISATION

RÔLES ET RESPONSABILITÉS DANS LE PROCESSUS DE LA PLANIFICATION ET GESTION DE LA RELÈVE

LES DIFFÉRENTES ÉTAPES DE LA PLANIFICATION DE LA MAIN D'ŒUVRE:

Identifier les secteurs et les postes clés
Identifier les capacités pour les secteurs et les postes clés
Repérer les employés intéressés et les évaluer en fonction des capacités
Élaborer et mettre en œuvre des plans de relève et de transfert des connaissances
Évaluer l'efficacité

Attestation de participation

7h par jour