Ce programme vise à développer les compétences en gestion et supervision des équipes de gestion, principalement en milieu industriel.

Plus particulièrement, il permettra :

o   D'adopter l'approche coach inspirant dans vos relations avec vos employés

o   De maitriser les outils de gestion de la discipline, de changement et d'accueil du personnel

o   De mettre en place des outils de supervision efficaces

Tout en favorisant une approche terrain, ce programme permettra de faire évoluer et d'enrichir les compétences et les habiletés essentielles à la gestion et à la supervision du gestionnaire. Ce dernier sera en mesure de bien comprendre son rôle et ses responsabilités de même que sa contribution significative aux enjeux et défis organisationnels.

Gestionnaire de toutes provenances, contremaître, chef d'équipe, superviseur, directeur de production.

Au terme de la formation, vous aurez :

• Maitrisé les éléments essentiels du rôle de coach via trucs et astuces!
• Appris à gérer des situations délicates par l'utilisation de méthodes de communications efficaces. 
• Intégré des notions et d'outils pratiques favorisant l'accueil, la supervision et l'évaluation du rendement des employés et du secteur à la charge du responsable.

Jour 1 : Accueil et intégration de nouveaux employés

Jour 2 : Je dirigeais, je supervise, je coacherai

Jour 3 : Développer l'engagement de ses employés

Jour 4 : Gérer les x, y, z ou Boomers : est-ce différents?  | Gestion du temps et des priorités

Jour 5 : Communication efficace, gestion de conflits et de situations difficiles

Jour 6 : La gestion du changement

Jour 7 : Mesures disciplinaires, dossier d'employés et évaluation du rendement

Formation en groupe | 56 heures

Coaching individualisé | 12 heures